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Transformation und M&A

Wissen, welcher Day-1-Prozess keinen Verantwortlichen hat

Integrationspläne stehen in Tabellen und Lenkungskreis-Folien, die beim nächsten Termin schon veraltet sind. Unter Transformationen im Finder liegen Workstreams, Meilensteine und Wert in einem Plan. Plan Challenge prüft ihn auf Lücken wie einen Day-1-Prozess ohne Verantwortlichen, und die Übersicht zeigt zuerst, was Ihre Entscheidung braucht.

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Der Kreislauf

Der Kreislauf in einem Programm

  1. Schritt 1

    Beobachten

    Importieren Sie Ihren bestehenden Excel-Tracker oder starten Sie mit einer von sechs Vorlagen. Event-Logs zeigen, wie die betroffenen Prozesse heute laufen.

  2. Schritt 2

    Modellieren

    Workstreams, Initiativen und Meilensteine teilen sich eine Zeitachse. Ist- und Soll-Prozessmodelle liegen neben dem Plan.

  3. Schritt 3

    Optimieren

    Plan Challenge führt 30 Prüfungen aus, von Verantwortlichkeit und Abhängigkeitszyklen bis zu Day-1-Kontinuität und doppelt gezähltem Nutzen.

  4. Schritt 4

    Handeln

    Die Aufmerksamkeitsliste ordnet, was eine Entscheidung braucht. Agenten legen Korrekturen gesammelt zur Prüfung vor, und der Lenkungskreis-Bericht lässt sich als PowerPoint exportieren.

Programmübersicht

Tag 1 bis Tag 100 auf einen Blick

Halvard Industries integriert Norvik Castings, eine fiktive Übernahme, mit dem Paket PMI Day 1-100. Plan Challenge findet einen Lohnabrechnungsprozess ohne Verantwortlichen und eine Frachtersparnis, die in zwei Workstreams zählt. Wisp legt die Korrekturen gesammelt zur Prüfung vor.

  • Befunde nach der Entscheidung geordnet, die sie brauchen
  • Agenten schlagen vor, die Programmleitung behält oder verwirft
Die Integration läuft auf dem Framework-Paket PMI Day 1-100, mit vier Workstreams auf einer Zeitachse.Plan Challenge führt 30 Prüfungen am Plan aus: 9 regelbasiert, 21 von KI bewertet.Verantwortlichkeit: Für den Day-1-Lohnabrechnungsprozess ist niemand zuständig.Das Wertmodell zählt dieselbe Frachtersparnis in zwei Workstreams.Wisp legt die Korrekturen gesammelt zur Prüfung vor. In den Plan kommt nur, was die Programmleitung behält.
Ist und Soll

Das Soll gegen den tatsächlichen Ablauf prüfen

Vergleichen Sie Ist- und Soll-Modell oder entwerfen Sie mit einer KI-Aktion eine Soll-Variante. Nach der Umstellung spielt die Konformitätsprüfung das Event-Log gegen das Zielmodell ab. Die Demo nutzt das Lead-to-Cash-Log des Demo-Mandanten.

  • Konformität gegen das Zielmodell
  • Varianten im Vergleich, Nacharbeit markiert
Das Event Log zeichnet den Prozess so, wie er tatsächlich lief.Die Konformitätsprüfung vergleicht jeden Fall mit dem Referenzmodell.Legen Sie eine Variante über das Modell und sehen Sie, wo sie abweicht.Vergleichen Sie zwei Varianten nebeneinander.Nacharbeitsschleifen sind im Ablauf markiert, mit der Zeit, die sie kosten.
Stand

Vorlagen, Pakete und was heute verfügbar ist

Programmvorlagen

  • Post-Merger-Integration
  • SAP S/4HANA
  • IT-Migration
  • Neugestaltung des Betriebsmodells
  • Carve-out
  • Regulatorische Remediation

Framework-Pakete

  • PMI-Integrationsstrategie
  • PMI Day 1-100
  • SAP Activate
  • ADKAR
  • Nutzenrealisierung
  • Regulatorische Remediation
  • TransformationsprogrammeWorkstreams, Initiativen, Meilensteine, eine Zeitachse und ein Lenkungskreis-Bericht, im Finder unter Transformationen.Live
  • Plan Challenge30 Prüfungen am Plan: 9 regelbasiert, 21 von KI bewertet.Live
  • WertmodellEine Wertbrücke von Nutzen, Kosten, Dis-Synergien und Einmalkosten zum Nettowert.Live
  • Vorschläge von AgentenBefunde, Workstreams, Initiativen, Meilensteine und Werthypothesen kommen gesammelt zur Prüfung. Agenten schreiben nie direkt in den Plan.Live
  • Excel und PowerPointEinen bestehenden Excel-Tracker importieren. Das Lenkungskreis-Paket als XLSX und PPTX exportieren.Live
  • Ist und SollZwei Prozessmodelle vergleichen, eine Soll-Variante entwerfen und die Konformität gegen das Event-Log prüfen.Live
  • Wöchentliche Berichte zu Überfälligem und EntscheidungserinnerungenPrivat für jede Person. Die Zeitplanung im Produktivbetrieb ist noch nicht zertifiziert.Beta
  • M&A-ZielrechercheVertrauliches Screening je Fall, Vergleich, Warnsignale, Entscheidungsvorlage und unabhängige Prüfung. Fallverantwortliche vergeben den Zugriff, und ein geeigneter Fall geht in ein PMI-Programm über.Beta
  • Ein Soll aus mehreren VariantenFührt Varianten zu einem geprüften Soll-Entwurf zusammen. In Prüfung, noch nicht freigegeben.Vorschau

Keine Unternehmensbewertung und keine Synergieschätzungen: Das Wertmodell enthält die Zahlen, die Ihr Team einträgt. Wer nicht zu einem M&A-Fall gehört, sieht dessen Zielunternehmen nicht.

Funktionen auf dieser Seite

Bringen Sie Ihren aktuellen Tracker mit

Schicken Sie uns den Excel-Tracker eines laufenden Programms. Wir importieren ihn, lassen Plan Challenge gemeinsam mit Ihnen darüber laufen und gehen die Befunde durch.